PRODUCT CENTER · 产品中心

家庭娱乐中心设备与数字运动馆设备,
厂家直供 · 整馆交付

每一层都有明确角色:L1 抓注意力、L2 扛客单价、L3 做复购、L4 留家庭、L5 填碎片时间。点击任意一层查看设备清单与白皮书原文。

STEP 01 · Qualify — 先选场景再看产品层

同一层,不同场景选的设备完全不同。先选你的场地类型:

LAYERS · 5 层金字塔

每层有角色,每层有占比

PRODUCT CENTER · 分类指南

数字运动馆设备怎么分:5 个体验层加 1 套运营系统

数字运动馆不是一堆机器的清单,而是同一张平面图上分工不同的 5 层体验,再加一套把它们串起来的运营系统。按层选设备,设备结构才不会失衡,预算也才看得懂。

5 个体验层,各自放什么设备

L1 引流层守在入口,负责 3 秒内把人拦下来;L2 主力体验层承担客单价;L3 竞技社交层做对战、榜单和复购;L4 亲子家庭层延长停留;L5 电玩补充层填等待时间和边角面积。

运营系统不是第 6 层硬件,而是票务、会员、赛事与数据这一层,让分属 5 个区域的设备表现得像一家店。

  • L1 引流层 —— 设备预算 15–20%
  • L2 主力体验层 —— 30–35%
  • L3 竞技社交层 —— 20–25%
  • L4 亲子家庭层 —— 15–20%
  • L5 电玩补充层 —— 10–20%
  • 运营系统 —— 票务、会员、赛事、设备数据(不占固定比例)

设备清单怎么匹配场地面积与场景

各场景的规划面积不同:商场 800–3000㎡、文旅项目 1000–5000㎡、体育公园 500–1500㎡、酒店度假 300–1000㎡、研学与科技馆 500–2000㎡、电玩城与 FEC 改造 300–1500㎡。

先定场景,再定层配置,最后才定设备清单。同一层在商场和酒店选的设备完全不同:商场要吞吐量和可见度,酒店要安静、少人值守的机型。

  • 先确认场景与可用面积
  • 再判断这家场馆真正需要哪几层
  • 定下每层预算占比,再比较具体机型
  • 确认运营系统覆盖全部层,而不只覆盖 L2

常见问题

开一家数字运动馆大概要投多少钱?

造价跟面积和层配置走,没有统一价目表。主力体验层占设备预算 30–35%,L2 的设备清单基本决定了投资区间。先在测算器里选场景和面积拿到区间,再让工程师核对清单。

可以只采购其中一层吗?

可以单层供货。但平面布局、票务和人员安排是按 5 层一起设计的;只做单层,最常见的结果是 L2 很强,入口却没人注意到。

整馆交付包含哪些内容?

包含平面布局规划、设备生产、运输、安装调试、员工培训和售后。全部设备提供 2 年质保,耗材与备件清单在交付前确认。

你们配置哪些场馆场景?

商场、文旅景区、体育公园、酒店度假、研学与科技馆,以及电玩城和家庭娱乐中心改造。

COMPLEMENTARY RETAIL · 配套自助零售

数字运动馆 + 自助零售:把等待时间、边角面积变成收入

场馆里最容易被浪费的,是排队那十分钟、家长等人的半小时,和放不下主设备的边角。JOJOMEN 是运动蚂蚁体系内的自助售货与自助智能零售设备品牌:15 款在售机型分 PLAY / FOOD / RETAIL 三条线,与数字运动设备共用一套规划方法、一套后台和一支服务团队。

留客更久

等候区、休息区、亲子区有得买、有得玩,顾客不必出馆找便利店,停留时长自然拉长。

少人值守

扫码即买,后台看库存与故障;夜场与高峰不必为几台机器加人,人力花在主设备上。

抬高坪效

3–10㎡ 的边角与动线节点变成小额高频收入,不占主设备面积,也不打断主动线。

统一管理

终端数据接入场馆票务、会员与积分体系,一个后台看全部设备,补货与故障有据可查。

终端不负责拉客流,负责把已经进馆的客流多留一会儿、多消费一次。它和 5 层体验层是同一张平面图上的两件事——分开采购,最容易出现「点位挡住动线、机器长期没人补货」的问题。

STEP 05 · Budget — 看完 5 层,算下要多少钱

你已经看过 5 层产品结构了——
整个数字运动馆大概要投多少钱?

选你的场景、调面积、选城市——立刻拿到投资区间、5 项构成、回收期和顾问建议层级配置。不登记立即出结果。

💡 上面金字塔告诉你每层的角色和适用场景。这个工具帮你把理论变成数字。

看看 26 个真实落地案例怎么做的 →

你的场馆大概要多少钱?

3 个问题,估算投资区间和回收期(不登记,立即出结果)

📊 测算结果(商业综合体)

总投资估算
¥1,227,273 – ¥2,000,000
投资构成
设备采购 45–60%¥1,227,273 – ¥2,000,000
装修与主题 20–30%¥306,818 – ¥500,000
安装调试 5–8%¥79,773 – ¥130,000
系统与票务 3–6%¥55,227 – ¥90,000
开办费用 5–8%¥79,773 – ¥130,000
月度运营成本占比(参考)
人力成本按场馆面积与运营班次配置
12–18%
租金成本视城市能级与商圈位置浮动
15–25%
能耗维保设备电费 + 日常维护与备件
3–6%
预计投资回收期
18–36个月
🔶 顾问建议 · 推荐层级配置
运营策略:积分互通 / 错峰排班
▸ 重点层(预算优先分配)
L1 引流层L2 主力体验层L3 竞技社交层L4 亲子家庭层L5 电玩补充层系统 运营系统

💡 以上建议基于你的 商业综合体 场景和 1500㎡ 面积,对照白皮书第 5 章产品结构模型。实际配置建议蚂蚁顾问现场勘测后细化。

⚠️ 此测算基于运动蚂蚁 2025 公开市场调研数据,仅供参考,不构成投资建议或收益承诺。实际经营结果取决于城市能级、点位客流、租金谈判、运营水平与竞争环境。

告诉我们你的场地,获取配置方案

60+ 设备自由组合,源头厂家直供,支持整馆配置与批发采购