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Sports Park
体育公园 数字运动馆方案
面积 500–1,500㎡ · 投资 ¥200万–¥600万 · 运营 月卡 / 公益赛事
体育公园 · 白皮书原文 · WHITEPAPER
体育公园承载着全民健身与公益责任，同时需要可持续的经营模型。数字运动馆提供了介于免费空间与高消费场馆之间的中间层体验。
Sports parks balance public fitness mandates with sustainable operations. A digital sports venue sits between free outdoor space and premium arenas as an accessible, revenue-generating layer.
CUSTOMER · 客户画像
谁在这种场景里开数字运动馆？
运营商：商业体招商部 / 文旅项目方 / 体育公园运营方
决策链：甲方项目负责人 → 总经理 → 财务（约 2–3 个月周期）
预算敏感度：中 — 看重回本周期与二消联动
成功案例参考：120+ 在营场馆同场景可考察
PAIN · 三大核心痛点
不解决这些，场馆大概率不赚钱
痛点 01
公益属性与经营平衡
痛点 02
设备闲置
痛点 03
缺乏组织化活动