← Về danh mục sản phẩm

Hệ thống · Operations System

Operations System — nhà sản xuất & nhà cung cấp

Tỷ lệ diện tích — · Ticketing / members / events / data across 5 layers

Hệ thống Operations System · Nguồn whitepaper

Lớp hệ thống vận hành xuyên suốt cả 5 lớp trải nghiệm. Không có hệ thống tốt, 5 lớp chỉ là một đống thiết bị. Hệ thống bán vé (đặt theo khung giờ + vé liên loại hình), hội viên (tích điểm + đổi thưởng xuyên loại hình), giải đấu (tự tạo lịch thi + xếp lịch tự động) và bảng dữ liệu thời gian thực (lưu lượng + mức sử dụng thiết bị + tỷ lệ quay lại của hội viên).

SOLUTION · Danh sách thiết bị của lớp này

5 thiết bị cốt lõi

Ticketing System

Membership

Event Manager

Loyalty Points

Analytics

STEP 03 · Scenario Context — Khác biệt theo kịch bản

Operations System được cấu hình thế nào ở các kịch bản?

Cùng một lớp nhưng thiết bị được chọn rất khác nhau giữa các kịch bản. Dưới đây là cấu hình chính xác của Operations System trong 6 kịch bản của whitepaper:

0 kịch bản dùng lớp này

STEP 05 · Budget — Lớp này tốn bao nhiêu?

Khi chọn Operations System,
tổng vốn đầu tư toàn bộ sân là bao nhiêu?

Chúng tôi tự chọn kịch bản điển hình nhất «» và diện tích 1500㎡. Kéo thanh diện tích để nhận ngay khoảng đầu tư và cấu hình lớp đề xuất.

💡 Ước tính đầu tư dựa trên dữ liệu thị trường whitepaper 2025. Không cần đăng ký, có kết quả ngay.

Sân của bạn sẽ tốn bao nhiêu?

3 câu hỏi để ước tính khoảng đầu tư và thời gian hoàn vốn (không cần đăng ký, có kết quả ngay)

📊 Kết quả (Trung tâm thương mại)

Tổng vốn đầu tư ước tính
¥1,227,273 – ¥2,000,000
Cơ cấu đầu tư
Thiết bị 45–60%¥1,227,273 – ¥2,000,000
Trang trí & chủ đề 20–30%¥306,818 – ¥500,000
Lắp đặt 5–8%¥79,773 – ¥130,000
Hệ thống & bán vé 3–6%¥55,227 – ¥90,000
Chi phí khởi động 5–8%¥79,773 – ¥130,000
Tỷ trọng chi phí vận hành hàng tháng (tham khảo)
Nhân côngTheo diện tích sân và mô hình ca
12–18%
Tiền thuêBiến động theo cấp đô thị và vị trí
15–25%
Năng lượng & bảo trìĐiện thiết bị + bảo dưỡng hàng ngày & phụ tùng
3–6%
Thời gian hoàn vốn ước tính
18–36 tháng
🔶 Gợi ý từ tư vấn viên · Cấu hình lớp đề xuất
Chiến lược vận hành: Tích điểm / phân ca theo khung giờ
▸ Lớp trọng tâm (ưu tiên ngân sách)
L1 Attraction LayerL2 Signature Experience LayerL3 Competitive Social LayerL4 Family LayerL5 Arcade LayerHệ thống Operations System

💡 Gợi ý dựa trên kịch bản Trung tâm thương mại và diện tích 1500㎡ của bạn, đối chiếu mô hình cơ cấu sản phẩm Chương 5 của whitepaper. Cấu hình cuối nên được tư vấn viên SPORTS ANT tinh chỉnh sau khi khảo sát tại chỗ.

⚠️ Ước tính dựa trên nghiên cứu thị trường công khai 2025 của SPORTS ANT. Chỉ để tham khảo — không phải lời khuyên đầu tư hay cam kết lợi nhuận. Kết quả thực tế phụ thuộc vào cấp đô thị, lưu lượng khách, đàm phán tiền thuê, vận hành và cạnh tranh.

RELATED PROJECTS · Dự án thực tế

Dự án thực tế đang dùng Operations System

Shanghai · Mar 20242,200 ㎡
Shanghai Premium Mall · Digital Sports Zone
28,000+
Monthly traffic
32%
Repeat rate
24 mo
Payback
Beijing · Jun 20241,500 ㎡
Beijing Core Mall · Family Digital Sports Center
21,000+
Monthly traffic
68%
Family share
22 mo
Payback
Hangzhou · Jul 20243,500 ㎡
Hangzhou Cultural Tourism · Immersive Digital Sports
45,000+
Peak monthly traffic
¥185
Avg. spend
30 mo
Payback

STEP 08 · COMMITMENT — Bước tiếp theo?

Operations System chỉ là 1 trong 5 lớp.
Muốn biết 4 lớp còn lại được cấu hình ra sao?

Tư vấn viên SPORTS ANT sẽ gửi bạn phương án cấu hình đủ 5 lớp + dự toán ngân sách theo kịch bản (trung tâm thương mại / du lịch văn hóa / công viên thể thao...) và diện tích của bạn.