가맹은 장비 구매가 아니라 검증된 운영 모델을 귀하의 도시에 복제하는 일입니다. 먼저 도시·현장·예산이 맞는지 확인하고, 맞지 않는 현장은 계약 전에 분명히 말씀드립니다.
세 가지 숫자, 세 가지 기준
세 숫자는 기준이 달라 직접 비교할 수 없습니다. 120+는 현재 영업 중인 시설 수, 500은 창립 이후 전 세계에서 납품을 완료한 누적 장소 수(시설 전체 턴키 납품과 장비만의 납품 포함), 26은 고객 동의를 받아 사이트 사례 라이브러리에 공개한 선별 사례 수입니다. 임대 만료, 리모델링, 고객의 직접 운영 전환 등으로 시설이 운영 집계에서 빠지므로 누적 납품 수는 현재 운영 시설 수보다 많습니다.
가맹점이 받는 것
장비 견적서가 아니라 입지 선정부터 개점까지의 납품 목록이며, 각 항목은 서면으로 확인합니다.
- 브랜드 라이선스: 계약 지역에서 SPORTS ANT 브랜드, 비주얼, 매장 표준 사용.
- 입지 평가: 도시·상권·면적·층고·소방 조건으로 개점 가능 여부를 판단하고 점포 유형을 맞춥니다.
- 시설 전체 설계: 5개 체험 레이어, 동선과 배치도, 시공 도면. JOJOMEN 셀프서비스 리테일 설치 지점 포함.
- 시공과 조정: 장비 반입, 설치, 조정, 검수를 납품 목록별로 서명 확인.
- 개점과 교육: 개점 행사, 티켓·회원 방안, 점장·코치·장비 운영 교육, 개점기 현장 지원.
- 시스템과 사후 서비스: 티켓·회원 시스템, 단말 원격 모니터링, 부품과 대응 체계, 지속 운영 밀착 지원.
세 가지 점포 유형, 면적으로 먼저 매칭
면적 구간은 1차 매칭 기준입니다. 최종 범위는 현장 실측, 구조, 소방 조건으로 확정하며 투자액은 구성 목록에서 항목별로 산출합니다.
- 커뮤니티 / 거리형: 300~800㎡. 인근 가족과 청소년의 반복 방문 중심.
- 쇼핑몰형: 800~1,500㎡. 몰 고객과 주말 피크를 흡수하고 동선과 체류에 집중.
- 도시 플래그십 / 문화관광형: 1,500~5,000㎡. 도시 기준점이며 단체·학습·대회도 운영.
계약부터 개점까지 6단계
각 단계에는 서면 산출물이 있습니다. 일정은 현장 인도와 인허가에 따라 달라지므로 계약 후 항목별 일정을 제시하고 모호한 일수는 약속하지 않습니다.
- 의향과 1차 스크리닝: 도시, 현장, 예산, 운영 주체.
- 현장 조사와 실현성 평가: 구조, 층고, 소방, 동선, 주변 고객층.
- 점포 유형과 구성 목록 확정: 체험 레이어, 장비, 단말, 기능 구역.
- 계약과 일정: 허가 범위, 납품 경계, 지급, 양측 책임.
- 설계·시공·장비 반입·조정: 도면대로 시공하고 항목별 검수.
- 교육·시범 운영·개점: 인력 배치, 시스템 가동, 행사 실행.
맞는 경우, 맞지 않는 경우
맞지 않는 경우도 명시해 잘못된 전제로 계약하지 않도록 합니다.
- 맞음: 300㎡ 이상 사용 가능한 현장, 권리·임대차가 명확하고 소방·구조 평가를 통과.
- 맞음: 상응하는 자금을 투입하고 단기 차익이 아닌 시설 운영의 정상 회수 기간을 받아들임.
- 맞음: 현지에 점장 또는 운영 책임자가 있어 교육·티켓·서비스 표준을 실행.
- 맞지 않음: 장비 몇 대만 사고 일상 운영을 하지 않음 — 이는 장비 판매·납품 영역입니다.
- 맞지 않음: 소방·구조 조건을 충족하지 못하고 개선도 불가능하거나, 현장 조사 없이 회수 기간 약속을 요구.
다섯 가지 비즈니스 모델에서의 위치
가맹점은 SPORTS ANT의 다섯 가지 비즈니스 모델 중 하나입니다. 파트너가 투자하고 SPORTS ANT 브랜드를 사용하며, 우리가 브랜드·장비·설계·교육·개점·운영 밀착 지원을 제공합니다.
현장 조건, 브랜드 귀속, 운영 분담이 다르면 먼저 다섯 모델을 비교해 방향을 정하세요.
다섯 가지 비즈니스 모델 비교FAQ
계약 전 자주 묻는 다섯 가지
가맹 조건은 무엇인가요?
300㎡ 이상 사용 가능한 현장, 명확한 권리 또는 임대차 계약, 상응하는 자금, 현지 점장 또는 운영 책임자입니다. 최종 판단은 현장 조사와 실현성 평가에 따르며 기준에 맞지 않는 현장은 무리하게 계약하지 않습니다.
장비는 반드시 본사에서 사야 하나요?
가맹 계약은 점포 유형별로 장비와 셀프서비스 리테일 단말 구성을 정해 시스템·보증·운영 표준을 맞춥니다. 모델, 수량, 범위는 구성 목록에 명시하고 항목별로 견적합니다.
개점까지 얼마나 걸리나요?
현장 인도, 인허가, 시공 조건에 따라 다릅니다. 계약 후 6단계의 항목별 일정을 제시하며 일률적인 일수를 약속하지 않습니다.
본사에서 매장에 사람을 보내나요?
개점기에는 현장에서 교육과 밀착 지원을 하여 티켓, 회원, 장비 운영, 현장 서비스를 가동합니다. 일상 운영은 가맹점 팀이 하고 본사는 시스템, 원격 지원, 부품, 점검을 제공합니다.
협력점, TOB 원스톱과 무엇이 다른가요?
가맹점은 파트너가 투자하고 SPORTS ANT 브랜드를 사용합니다. 협력점은 양측이 자원과 역할에 따라 공동 투자합니다. TOB 원스톱은 고객이 투자하고 고객 브랜드로, 우리가 시설 전체를 납품합니다. 자세한 경계는 다섯 모델 비교를 참고하세요.
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VERIFIABLE FACTS / 확인 가능한 사실
확인할 수 있는 사실
인증, 납품 단계, 보증과 A/S, 실제 방문 가능한 프로젝트.
100여 건 특허와 인증
구조·플레이·제어 시스템은 자체 지식재산입니다. 입장 심사용 증명서와 시험 성적서를 제공할 수 있습니다.
6단계 납품 프로세스
진단, 실측, 제안, 생산, 연동, 운영 지원. 각 단계에 명확한 산출물이 있습니다.
현장 연동과 교육
엔지니어가 현장에서 조정하고 직원에게 운영·안전·일상 점검을 교육합니다.
1년 보증과 콘텐츠 업데이트
1년 무상 보증. 시스템 콘텐츠를 정기 유지보수하고 새 플레이를 기존 시설에도 무상 업데이트합니다.
상비 부품과 원격 진단
상용 부품을 상비하고 대부분의 문제를 방문 전에 원격으로 파악합니다.
방문 가능한 프로젝트
시설 유형과 지역으로 방문 가능한 사례를 맞추고 범위 확정 후 현장 방문을 주선합니다.
HOW WE WORK / 진행 방식
맞지 않으면 솔직히 말씀드립니다
도시, 면적, 예산을 알려주세요. 장비 이야기 전에 사업 모델이 성립하는지 먼저 판단합니다.
- 영업일 기준 1일 내 첫 회신
- 맞지 않으면 바로 말씀드립니다
- 제안과 가격을 먼저 보고 결정하세요
장소 프로젝트는 세 주체가 결정합니다
프로젝트 구매는 한 사람이 결정하지 않습니다. 같은 자료를 돌리는 대신 역할별 자료를 준비합니다.
- 01
투자자 / 대표
단가보다 입지 조건, 투자 구조, 개장일이 함께 맞는지를 봅니다.
- 02
운영 책임자
개장 전에 인력, 교육, 유지보수, 콘텐츠 업데이트가 인계되는지를 봅니다.
- 03
설계 / 시공 파트너
면적, 동선, 전력, 소방 조건이 도면과 일정에 반영되는지를 봅니다.
NEXT STEP / 다음 단계
작은 한 걸음부터
오늘 어디까지 진행할지 선택하세요. 모든 단계는 결국 사람과 연결됩니다.
고객 자료집
등록 후 다운로드13권의 프로젝트 자료를 한 번의 등록으로
첨부 원본: QFZ 기업 표준 8건, 시험 성적서 2건, 특허 증서 1건, 소프트웨어 저작권 2건, 『2024.7 브랜드 북』. 영문 자료집 요약(Executive Summary)도 함께 첨부합니다.
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도시, 면적, 예산을 알려주시면 공간 포지셔닝, 장비 구성, 투자 회수 계획을 제안해 드립니다.
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