Franchise

Was der Franchisenehmer erhält

Kein Geräteangebot, sondern eine Lieferliste von der Standortauswahl bis zur Eröffnung – jeder Punkt schriftlich bestätigt:

• —Markenlizenz: Nutzung der Marke SPORTS ANT, des visuellen Systems und der Filialstandards im Vertragsgebiet.
• —Standortbewertung: Entscheidung „eröffnen / nicht eröffnen“ nach Stadt, Handelszone, Fläche, lichter Höhe und Brandschutz, mit passendem Filialformat.
• —Anlagenplanung: fünf Erlebnis-Ebenen, Wegeführung und Stellplan, Werkstattzeichnungen, inklusive JOJOMEN-Selbstbedienungsstandorten.
• —Bau und Inbetriebnahme: Geräteanlieferung, Montage, Einstellung, Abnahme mit Unterschrift Punkt für Punkt.
• —Eröffnung und Schulung: Eröffnungskampagne, Ticketing und Mitgliedschaft, Schulung von Leitung, Trainern und Gerätebedienung, Begleitung vor Ort in der Eröffnungsphase.
• —Systeme und Service: Ticketing und Mitgliedschaft, Fernüberwachung der Terminals, Ersatzteile und Reaktion sowie laufende Betriebsbegleitung.

Drei Formate – zuerst nach Fläche

Flächenbänder dienen der ersten Zuordnung; der endgültige Umfang hängt von Aufmaß, Konstruktion und Brandschutz ab. Investitionen werden Punkt für Punkt aus der Konfigurationsliste kalkuliert.

• —Quartier-/Straßenfiliale: 300–800 m², Fokus auf wiederkehrende Besuche von Familien und Jugendlichen aus dem Umfeld.
• —Filiale im Einkaufszentrum: 800–1.500 m², nutzt Center-Frequenz und Wochenendspitzen, Priorität auf Wegeführung und Aufenthaltsdauer.
• —City-Flagship / Kulturtourismus: 1.500–5.000 m², lokale Referenz, auch für Gruppen, Schulausflüge und Turniere.

Sechs Meilensteine vom Vertrag bis zur Eröffnung

Jeder Meilenstein hat ein schriftliches Ergebnis. Der Zeitplan hängt von Standortübergabe und Genehmigungen ab; nach Vertragsschluss erhalten Sie einen datierten Plan Punkt für Punkt, kein pauschales Tagesversprechen.

• —Absicht und Erstprüfung: Stadt, Standort, Budget und Betreiber.
• —Begehung und Machbarkeit: Konstruktion, lichte Höhe, Brandschutz, Wegeführung und Umfeld.
• —Format und Konfigurationsliste: Erlebnis-Ebenen, Geräte, Terminals und Funktionsbereiche.
• —Vertrag und Zeitplan: Lizenzgebiet, Liefergrenzen, Zahlungen und Pflichten beider Seiten.
• —Planung, Bau, Geräteanlieferung und Inbetriebnahme: Ausführung nach Zeichnungen, Abnahme Punkt für Punkt.
• —Schulung, Probebetrieb und Eröffnung: Personal im Einsatz, Systeme laufen, Kampagne umgesetzt.

Für wen es passt – und für wen nicht

Wir schreiben auch die unpassenden Fälle auf, damit keine Seite unter falschen Annahmen unterschreibt:

• —Passt: nutzbare Fläche ab 300 m², klarer Eigentums- oder Mietnachweis, bestandene Brandschutz- und Konstruktionsprüfung.
• —Passt: Kapital für das Projekt und Akzeptanz eines normalen Amortisationszyklus, keine kurzfristige Spekulation.
• —Passt: lokale Leitung oder Betriebsverantwortliche, die Schulung, Ticketing und Servicestandards umsetzen.
• —Passt nicht: nur einige Automaten kaufen und keinen Tagesbetrieb führen – das ist Geräteverkauf und Lieferung.
• —Passt nicht: Standort erfüllt Brandschutz oder Konstruktion nicht und ist nicht verbesserbar, oder eine Amortisationszusage ohne Begehung verlangen.

Die Position unter den fünf Geschäftsmodellen

Die Franchise-Filiale ist eines von fünf SPORTS ANT Geschäftsmodellen: Der Partner investiert, die Filiale trägt die Marke SPORTS ANT, und wir liefern Marke, Geräte, Planung, Schulung, Eröffnung und Betriebsbegleitung.

Sind Standortbedingungen, Markeninhaberschaft oder Betriebsteilung anders, vergleichen Sie zuerst die fünf Modelle und wählen dann den Weg.